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【央视新闻客户端】
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来源:华尔街见闻
光伏行业龙头企业2025年业绩预亏潮继续蔓延。1月18日,通威股份和隆基绿能相继披露年度业绩预告,分别预计净亏损90—100亿元和60—65亿元,标志着行业深度调整仍在持续。
此前,硅料龙头大全能源、组件巨头晶科能源、天合光能已相继披露2025年全年业绩预亏。这些头部企业的集中亏损,直接反映出光伏产业在产能过剩、价格竞争激烈、海外贸易壁垒加剧等多重压力下,仍处于周期下行的深度调整阶段。
从二级市场表现看,大全能源、通威股份等龙头股纷纷创下近半年新低,反映出资金对光伏板块估值的谨慎态度。隆基绿能在业绩预告中指出,四季度银浆、硅料成本大幅上涨,显著推升了产品成本,使得企业经营进一步承压。
市场监管总局1月6日的专题约谈会,直指光伏硅料行业“自律联盟”涉嫌垄断,要求暂停所有限产、限价相关的自律行为,意味着行业短暂建立的“反内卷防线”被击穿,市场重新回到自由竞争状态。
亏损来源各异,产业链全线承压
从具体业务看,龙头企业亏损来源呈现差异化特征。通威股份披露,工业硅业务在产能投产爬坡调试及产品价格持续低迷影响下,导致净利润亏损同比加剧约9亿元;电池及组件业务销售均价受市场行情影响进一步下跌,硅片-电池-组件业务合计导致亏损同比加剧约12亿元。值得注意的是,多晶硅业务虽全年销量及销售均价同比下滑,但伴随三季度价格提升,下半年已实现经营性盈利,全年减亏约6亿元。
隆基绿能则表示,2025年光伏行业供需错配、低价内卷式竞争持续,开工率维持低位,同时国内电力市场化改革不断深入,海外贸易壁垒持续加剧,企业经营环境严峻复杂。受制于产品价格持续低迷和成本压力,公司经营业绩仍然亏损。
行业供需双弱格局延续
中国有色金属工业协会硅业分析指出,尽管光伏产品出口退税政策落地对电池、组件出口的短期预期形成支撑,但部分需求已在2025年提前预支,对当前需求的实际拉动效果相对有限。另一方面,白银价格持续高涨大幅推升了电池片及组件环节的生产成本,而终端电站对成本上涨的接受度尚不明朗,致使下游开工率调整的不确定性较高。目前市场各方均在等待更为清晰的需求信号。

有分析表示,光伏行业正处于供需双弱的格局中,需求经过前两年大幅释放后进入平稳阶段,中东、澳大利亚等海外市场仍能贡献增量需求,但在光伏产品出口退税实施以及企业“抢出口”窗口期结束后,海外市场需求如何变化存在较大不确定性。价格方面,去年下半年以来光伏产业链价格表现为“控产预期推涨”与“实际需求疲软”的博弈,价格整体持稳但上行阻力仍较大。
文/庄帅
2026年1月12日,谷歌联合Shopify、沃尔玛、Target以及支付巨头Visa、Stripe共同发布的“通用商业协议”(Universal Commerce Protocol, UCP),如同一道惊雷让全球电商行业发生巨震。
这项旨在为AI智能体(Agent)建立通用商业语言的开放协议,深远影响远不止于技术互联。它标志着电商行业正从中心化的平台流量采买时代,迈入“对话即交易”的新纪元。
在这场深刻的行业变革过程中,传统电商巨头首当其冲。
全球电商的代表亚马逊并未出现在联盟名单中,而阿里巴巴的关联公司蚂蚁国际却赫然出现在首批合作者之列。
这截然不同的选择,不仅揭示了二者对未来的战略判断,更预示着一场围绕下一代商业入口控制权的激烈竞逐已经拉开帷幕。
要理解UCP的颠覆性,必须穿透其技术细节,直视其商业本质。
UCP不仅仅是一套API规范,它的核心目标是标准化电商交易中每一个曾被平台视为护城河的交互环节。
从商品发现、比价、议价、结账到售后管理,UCP试图建立一套统一的“语言”,让任何AI智能体都能直接、无缝地与任何商家的后台系统对话。这将带来两个根本性变革:
「庄帅零售电商频道」认为谷歌UCP是对中心化电商平台的终极威胁,当消费者习惯于向Gemini或ChatGPT发出“为我寻找并购买……”的指令,并直接在对话界面完成交易时,他们访问亚马逊或淘宝的必要性将急剧降低。
正如互联网早期TCP/IP协议通过标准化通信打破了信息孤岛,UCP旨在成为智能商业时代的“通用语言”。它让任意AI智能体都能以统一方式查询商品、调用服务和完成支付,使得“对话即交易”成为可能。
你不再需要穿梭于数十个App之间费力地搜索、比价、预订,只需对手机说一句“帮我找一家周末适合家庭聚餐、有儿童餐的意大利餐厅并订位”。一个智能助手便能理解你复杂的意图,自动调用地图、点评、预订平台,完成筛选、预订并同步到家人的日历。
这个看似简单的场景,背后是流量分发形式的根本转移,从以“抢占用户时长”为核心的传统App矩阵,转向以高效理解与执行“用户意图”为目标的电商Agent。
这标志着人机交互从基于图形界面(GUI)的“点击-跳转”,进化至基于意图界面(IUI)的“对话-执行”。
这样一来,电商平台多年来精心构建的首页流量、搜索排名、个性化推荐等核心价值,面临着被架空的风险。平台的角色可能从流量分配的中心,降格为UCP网络中的一个标准化服务节点。
另外UCP协议明确将商家定义为交易的法律主体,保留了其对客户关系和支付流程的控制权。这意味着,品牌商家通过AI智能体与消费者建立直接联系的能力将大大增强,对中心化平台的依赖和议价能力将发生根本性转变。
电商平台正从聚合流量的“场”,向拥有商品和品牌的“商家”以及掌控用户意图的“AI入口”两端转移。
「庄帅零售电商频道」认为这场电商的产业变革,本质是商业模式的重塑。将从消耗用户时间的注意力经济,转向满足用户意图的效率经济。
未来的赢家,未必是拥有最好模型的公司,但一定是构建了最不可替代入口的生态所主宰。
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